PREZENTAREA PROIECTULUI
UpDigitalUTM
| A. DATE DE CONTACT | |
| Denumirea universității
| UNIVERSITATEA TITU MAIORESCU
|
| Adresă | Cal. Vacarești nr. 187, Sector 4 |
| Localitate | Bucuresti |
| Județ | Bucuresti |
| Telefon fix/Fax | 021.325.21.64 |
| Mobil | 0737 066 445 |
| rectorat@univ.utm.ro | |
| Titlul proiectului | Digitalizarea UTM și pregătirea profesiilor digitale ale viitorului – UpDigitalUTM
Valoarea Proiectului 12.831.390 Lei (fara TVA) Cod Proiect 215961572 |
| Componenta | C15 – Educatie
|
| Măsura de investiții | Investitia 16: Digitalizarea universitatilor si pregatirea acestora pentru profesiile digitale ale viitorului |
| Cod fiscal/nr înregistrare Registrul Comerțului | 4337662 |
| Datele de identificare a reprezentantului legal al solicitantului, persoana care are dreptul conform actelor constitutive, să reprezinte organizația și să semneze în numele acesteia | Rector – Prof. Univ. Dr. COCHIOR DANIEL |
| Localizarea proiectului (județ, localitate, alte date relevante despre localizarea proiectului) | București, Rectorat/ Corp M, Corp V, IOR, Șincai și locația TgJiu |
| Sediul social | Cal. Vacaresti nr. 187, Sector 4 |
| DESCRIERE | |
| Strategia instituțională de digitalizare a Universității Titu Maiorescu (UTM) este elaborată în conformitate cu cerințele Planului de acțiune pentru educația digitală al UE (2021-2027), a strategiei naționale de digitalizare, a strategiei de dezvoltare și a programului strategic al UTM pentru perioada 2020-2024. Strategia instituțională de digitalizare a UTM este parte componentă a Strategiei de dezvoltare a Universității și are două priorități strategice distincte: 1. Dezvoltarea unui ecosistem de cercetare șieducațional digital de înaltă calitate în UTM; 2. Consolidarea competențelor digitale ale tuturor membrilor comunității academice a UTM pentru transformarea digitală, în conformitate cu cerințele DigCom și DigComEdu. Obiectivele generale ale strategiei de digitalizare a UTM sunt: 1. Accesibilitate – asigurarea infrastructurii digitale și a tehnologiilor emergente pentru acces la educație incluzivă și de calitate a studenților; 2. Conectivitate – asigurarea infrastructurii digitale și a tehnologiilor emergente pentru dezvoltarea competențelor digitale privind tranziția digitală către o societate competitivă, centrată pe dezvoltare durabilă, echitate socială și reziliență; – formarea deprinderilor digitale și combaterea dezinformării prin mijloace tehnice, juridice și psihologice; 3. Comunitate – asigurarea infrastructurii digitale și a tehnologiilor emergente pentru dezvoltarea de aplicații în comun, prin colaborare între membrii comunității academice din UTM și deschidere către comunitățile academice și de business din țară sau străinătate. 4. Ecosistem educațional digital – crearea unui mediu educațional digital de înaltă performanță, respectând etica digitală, protecția datelor personale, securitatea cibernetică, analiza datelor; 5. Inovare – utilizarea tuturor resurselor și a tehnologiilor digitale /emergente, stimularea creativității și a spiritului antreprenorial prin utilizarea tehnologiilor digitale la rezolvarea problemelor specifice domeniului dar și construirea de instrumente de investigație noi cum ar fi cele specifice Științei Datelor. 6. Sustenabilitate – asigurarea predictibilității pe termen mediu și lung, prin cooperare inter-sectorială, pentru educație de calitate și o economie verde și digitală. 7. Consolidarea rezilienței și predicției funcționale a absolvenților ce fac față cerințelor emergente, generate de digitalizarea mediului de lucru. 8. Competențe în aplicarea algoritmilor specifici AI (Data Analytics, Cybersecurity, Rețele neuronale, Big Data, Mining Data, Machine Learning, Deep Learning) în medicină, drept, informatică, psihologie, comunicare, farmacie sau științe economice. Transformarea digitală în UTM are drept scop realizarea de competențe, deprinderi și comportamente durabile într-o infrastructură digitală care conferă educației flexibilitate, conectivitate, democratizarea informațională, proiecte colaborative și rezultate personalizate. În educație aceasta este susținută de progresele în domeniul conectivității, de utilizarea pe scară largă a dispozitivelor și a aplicațiilor digitale și de nevoia de adaptare la cererea mereu în creștere de competențe digitale. Conectivitatea și competențele digitale asigură accesul, cu costuri minime, la cele mai performante surse de informare, cercetare și formare. Criza provocată de Covid 19 a accelerat procesul de trecere în masă la învățământul online și la distanță, evidențiind oportunități pentru profesori, privind organizarea predării, interacțiunea personalizată cu studenții, concentrarea pe nevoi specifice. Tehnologiile digitale stimulează tranziția la economia circulară, reducerea amprentei de carbon, sustenabilitatea activităților economice și sociale prin comportament durabil. Strategia de digitalizare are drept obiectiv imediat realizarea unui ecosistem educațional digital prin accesibilitatea, conectivitatea și comunitatea utilizării infrastructurii digitale și a tehnologiilor emergente cu scopul consolidării rezilienței, dezvoltării competențelor în aplicarea algoritmilor specifici AI prin Inovare și Sustenabilitate. Direcțiile strategice de transformare digitală a UTM pun în centrul acțiunii principalii beneficiari – studenții din cele 10 facultăți asigurând acces egal; echitate; incluziune; personalizarea învățării și dobândirea de competente digitale; dezvoltare durabilă; calitate; reziliență; economie verde și se manifestă în: cerecetare și inovare, educație și formare; activitatea de management universitar; integrarea digitală și relația cu mediul academic și business. La nivelul UTM va avea loc un proces profund de transformare digitală având în vedere următoarele dezvoltări organizaționale: – Transformarea centrelor de cercetare științifică de la nivelul celor 10 facultăți în 14 Centre Tehnologice Inovatoare (CTI), fiecare dintre acestea având un compartiment specializat în digitalizare. – Dezvoltarea și crearea de noi departamente și/sau centre, laboratoare, biblioteci și dotarea acestora cu infrastructură digitală modernă. – Modernizarea și/sau înființarea de noi laboratoare de cerectare științifică în cadrul CTI, precum și realizarea unei infrastructuri digitale de cercetare și inovare multidisciplinară în sistem hibrid (centru de date dedicat și infrastructură de cloud computing/ Big Data) – Perfecționarea și/sau înființarea de noi programe de studii în domneniul de licență, masterat, doctorat pentru dezvoltarea competențelor digitale și pregătirea pentru profesiile emergente ale viitorului (Știința Datelor, Inteligența Artificială, Robotică, IoT, Cloud Computing etc.)
| |
| Analiză de nevoi Analiza de nevoi a UTM s-a fundamentat pe Programul strategic managerial al rectorului UTM pentru perioada 2020-2024 și pe Strategia Instituțională de digitalizare a UTM, pentru perioada 2020-2024. În contextul actual, UTM își poate valorifica atributele specifice tipului de universitate particulară (mobilitate, flexibilitate, mai bună adaptabilitate și intefațare cu mediul economic) și cele individuale (calitatea științifică a comunității academice, management performant determinat de gradul ridicat de risc datorat modului de finanțare, exclusiv din taxe) doar într-un mediu digital care potențează conectivitatea, lucrul colaborativ, flexibilitatea cu efecte semnificative asupra eficienței și eficacității activităților didactice și de cercetare. Transformarea digitală în educație este susținută de progresele în domeniul conectivității, de utilizarea pe scară largă a dispozitivelor și a aplicațiilor digitale și de nevoia de adaptare la cererea mereu în creștere de competențe digitale. Realizarea unei infrastructuri digitale robuste care să permită fuziunea realității fizice cu cea digitală ce cuprinde întreaga comunitate academică reprezintă o necesitate și o condiție fundamentală de progres. În aceste condiții, apare necesitatea realizării unei infrastructuri digitale la nivelul UTM, care integrează cele 14 Centre Tehnologice Inovatoare din cele 10 facultăți (Informatică, Psihologie, Drept, Finanțe, bănci, contabilitate și administrarea afacerilor, Medicină, Medicină dentară, Farmacie, Științele comunicării și relații internaționale, Drept și științe economice-Tg.Jiu, Asistență medicală-Tg.Jiu) și 13 laboratoare de cercetare. Digitalizarea infrastructurii de cercetare, educație și formare din UTM va conferi acesteia atribute ce reprezintă cerințe de actualitate: – Utilizarea unei game vaste și în creștere de tehnologii digitale (aplicații, platforme, software) pentru a îmbunătăți și extinde educația, formarea și învățarea on-line, la distanță și mixtă; – Necesitatea asigurării competențelor relevante (cunoștințe, aptitudini și atitudini) pentru a trăi, munci și prospera într-o lume digitalizată ale cărei caracteristici modifică paradigma actuală a existenței oamenilor și a organizării societății. Pentru acest scop, în strategia de digitalizare a UTM am definit două direcții prioritare strategice, distincte, care concretizează nevoile de digitalizare: – Dezvoltarea unui ecosistem de cercetare și educațional de înaltă calitate; – Capacități digitale ale tuturor membrilor comunității academice a UTM pentru transformarea digitală. Transformarea digitală se impune în activitatea de cercetare științifică prin algoritmi clasici ai matematicii funcționale (funcții, legi cauzale fizice etc.) și prin algoritmi de Inteligență Artificială (Machine Learning, Deep Learning, Rețele Neuronale). Majoritatea profesiilor, meseriilor, specialităților emergente din viitor sunt generate de o nouă știință, Data Science, care se impune odată cu digitalizarea, 5G, IoT și Big Data. Platformele Open Source (Spark, Hadook, R, Python, Java) cu biblioteci accesibile unei comunități mari de programatori generează cercetarea colaborativă. Odată tcu realizarea proiectului UpDigitalUTM, membrii comunității academice din UTM devin membri ai comunităților colaborative care conferă cercetării științifice caracter cumulativ prin transferul de experiență în mediul on-line. La nivelul UTM este necesar să realizăm un proces profund de transformare digitală prin: – Transformarea centrelor de cercetare științifică de la nivelul celor 10 facultăți în 14 Centere Tehnologice Inovatoare (CTI), fiecare dintre acestea având un compartiment specializat în digitalizare, 13 laboratoare de cercetare și digitalizarea departamentelor ; – Dezvoltarea și crearea de noi departamente și/sau centre, laboratoare, biblioteci și dotarea acestora cu infrastructură digitală modernă, realizarea de laboratoare de cercetare si digitalizarea departamentelor UTM; – Modernizarea și/sau înființarea de noi laboratoare de cercetare științfică în cadrul CTI precum și realizarea unei infrastructuri digitale de cercetare și inovare multidisciplinară în sistem hibrid (centru de date dedicat și infrastructură de cloud computing/ Big Data); – Perfecționarea și/sau înființarea de noi programe de studii în domneniul licență, masterat, doctorat pentru dezvoltarea competențelor digitale și pregătirea pentru profesiile emergente ale viitorului (Știința Datelor, Inteligența Artificială, IoT, Cloud Computing etc.) Localizarea proiectul UpDigitalUTM se va desfasura in sediile UTM, dupa cum urmeaza: Bucuresti, Cal. Vacaresti 187-189 (Corp M, Corp V), Dambovnicului nr. 22 (Rectorat), Bd.Ghe. Sincai nr. 16 (Sincai), Bd. Ghe. Petrascu nr. 67A (IOR), Bd. Ecaterina Teodoroiu nr. 100, Tg. Jiu, Gorj (Tg. Jiu).
| |
OBIECTIVELE PROIECTULUI
UpDigitalUTM
Scopul proiectului UpDigitalUTM este creșterea nivelului de inovare și competitivitate la nivel instituțional și a capacității de cercetare științifică în Universitatea Titu Maiorescu. Îmbunatățirea comunicării dintre Universitate și studenți prin crearea condițiilor de lucru în spațiul virtual și abordarea tehnologiilor avansate, prin lucrul în infrastructura CDI. Tehnologiile digitale propuse în proiect stimulează tranziția către o economie verde, reduc amprenta climatică și de mediu și facilitează trecerea către comportamente durabile și economie circulară.
Obiectivul general al proiectului îl reprezintă transformarea digitală a UTM și pregătirea acesteia pentru profesiile emergente ale viitorului prin crearea și dezvoltarea de noi Centre Tehnologice Inovatoare (CTI) pentru realizarea competențelor studenților și cadrelor didactice, prin inovarea continuă a programelor de studiu. Acestea sunt componente ale unei infrastructuri digitale integrate, dotate cu instrumentele digitale necesare realizării competențelor cerute de mediul tehnologic digitalizat și participarea la transformarea digitală a universității, cu consecințe imediate asupra creșterii capacității didactice (educație), de cercetare și inovare.
Obiectivele specifice ale proiectului sunt:
OS1: Crearea unei infrastructuri digitale prin înființarea, modernizarea, extinderea ariei de activitate sau deschiderea de noi direcții de cercetare a Centrelor Tehnologice Inovatoare Departamente/Centre/Laboratoare de cercetare) și consolidarea centrelor de cercetare existente, în cadrul facultăților Universității, prin:
- Crearea și operaționalizarea Centrelor Tehnologice Inovatoare (CTI) integrate în infrastructura digitală, cu rol didactic, de formare, cercetare și inovare;
- Achiziționarea de noi instrumente și echipamente pentru metode noi inovative, digitale de predare – învățare;
- Asigurarea, de către infrastructura digitală a facilităților necesare realizării stagiilor de pregătire practică;
- Îmbunătățirea sau realizarea de medii inteligente de simulare adaptativă în învățare, formare și cercetare.
OS2: Formarea, îmbunătățirea, creșterea și dezvoltarea competențelor digitale ale studenților, masteranzilor, doctoranzilor, cadrelor didactice și de cercetare, în conformitate cu cerințele DigiCom, respectiv DigiComEdu, prin:
- Programe de formare, stagii de pregătire practică și proiecte de cercetare;
- Dezvoltarea capacităților antreprenoriale ale personalului didactic și de cercetare, studenților si absolvenților pentru ocupații, specializări și tehnologii emergente;
- Îmbunătățirea sau realizarea de programe de formare a deprinderilor necesare ocupațiilor emergente: Blockchain, IoT, Data science, Data Analytics, etc;
- Derularea de programe de training pentru upskilling și newskilling în DIH.
OS3: Actualizarea, dezvoltarea și îmbunătățirea competențelor digitale avansate ale studenților, personalului didactic, didactic auxiliar și cercetătorilor prin introducerea de programe noi de studii, actualizarea, dezvoltarea și implementarea acestora pentru formarea competențelor digitale avansate și celor cerute de tehnologiile emergente, prin:
- Utilizarea tehnologiilor emergente de învățare și diversificarea mediilor de învățare (blended-learning, multi-disciplnary learning) pe o platformă digitală integrată, deschisă și colaborativă;
- Personalizarea învățării și automatizarea în educație și cercetare;
- Învățarea și cercetarea avansată prin experiențe captivante de cercetare și învățare (Realitate Virtuală-RV, Industry 4.0, Realitate Augmentată-RA, Realitate Mixtă-RM, Digital Twins (Gemeni digitali), nanotehnologii, nanospații populate cu nanolucruri);
- Implementarea de instrumente de evidență on-line a școlarității și a activităților didactice și de evaluare a studenților.
ACTIVITĂȚILE PROIECTULUI
UpDigitalUTM
| Nr. Act. | Activități propuse în proiect | Corelarea cu obiectivele propuse | Durata Luni | Locul de desfasurare. | Resurse | |
| Umane | Materiale / logistice | |||||
| A.1 | Management de proiect | OG OS1, OS2, OS3 | 40 | Rectorat/ Corp M | Echipa de management | Infrastructura din Corpul M |
| A.1.1 | Pregătirea activității de lansare proiect și realizare pagină WEB | OG OS1, OS2, OS3 | 2 | Rectorat/ Corp M | Echipa de management | Infrastructura din Corpul M |
| A.1.2 | Calendarul desfășurării proiectului (Diagrama GANTT) | OG OS1, OS2, OS3 | 1 | Rectorat/ Corp M | Echipa de management | Infrastructura din Corpul M |
| A.1.3 | Activități de informare și comunicare privind proiectul (panou publicitar, comunicat presa, pagină web, flyere) | OG OS1, OS2, OS3 | 3 | Rectorat/ Corp M | Echipa de management | Infrastructura din Corpul M |
| A.1.4 | Organizarea echipei de implemetare a proiectului | OG OS1, OS2, OS3 | 1 | Rectorat/ Corp M | Echipa de management | Infrastructura din Corpul M |
| A.1.5 | Implementarea proiectului | OG OS1, OS2, OS3 | 40 | Rectorat/ Corp M, Corp V, IOR, Șincai, TgJiu | Echipa de implementare | Infrastructura din Rectorat/ Corp M, Corp V, IOR, Șincai, TgJiu |
| A.1.6 | Activități de monitorizare, evaluare și de raportare | OG OS1, OS2, OS3 | 8 | Rectorat/ Corp M | Echipa de management | Infrastructura din Corpul M |
| A.2 | Achiziții pentru Investiții în infrastructura digitală a UTM | OS1, OS2, OS3 | 36 | Locații UTM | Echipa de implementare | Infrastructura din Rectorat/ Corp M, Corp V, IOR, Șincai, TgJiu |
| A.2.1 | Achiziții în Proiecte de infrastructură digitală pentru crearea de noi centre/ laboratoare în UTM | OS1 | 24 | Rectorat/ Corp M, Corp V, IOR, Șincai, TgJiu | Echipa de implementare | Infrastructura din Rectorat/ Corp M, Corp V, IOR, Șincai, TgJiu |
| A.2.2 | Întocmirea documentelor de licitație (specificații tehice, caiete de sarcini, dosarul achiziției) | OS1 | 24 | Rectorat/ Corp M | Echipa de implementare | Infrastructura din Rectorat/ Corp M |
| A.2.2.1 | Centrul de Date Academic și de Cercetare | OS1 | 24 | Rectorat / Corp M și Corp V | Echipa de implementare | Infrastructura din Rectorat/ Corp M, Corp V, IOR, Șincai, TgJiu |
| A.2.2.2 | Centrul Tehnologic Inovator (CTI) – 14 centre | OS1 | 24 | Rectorat/ Corp M, Corp V, IOR, Șincai, TgJiu | Echipa de implementare | Infrastructura din Rectorat/ Corp M, Corp V, IOR, Șincai, TgJiu |
| A.2.2.3 | Laboratoare digitale multidisciplinare – 13 laboratoare de cercetare | OS1 | 24 | Rectorat/ Corp M, Corp V, IOR, Șincai, TgJiu | Echipa de implementare | Infrastructura din Rectorat/ Corp M, Corp V, IOR, Șincai, TgJiu |
| A.2.3 | Achiziții în Proiecte de infrastructură digitală pentru modernizarea, extinderea, consolidarea unor departamente, laboratoare/ biblioteci digitale | OS1 | 18 | Rectorat/ Corp M, Corp V, IOR, Șincai, TgJiu | Echipa de implementare | Infrastructura din Rectorat/ Corp M, Corp V, IOR, Șincai, TgJiu |
| A.2.3.1 | Digitalizare IOSUD: cu 3 Școli Doctorale: Drept, Medicină și Medicină Dentară | OS1 | 18 | Corp M, Corp V, IOR | Echipa de implementare | Infrastructura din Rectorat/ Corp M, Corp V, IOR, Șincai, TgJiu |
| A.2.3.2 | Digitalizare la Consiliul de Cercetare Științifică cu Institutele de Cercetare (ISCDITM și ICSMNC) | OS1 | 16 | Corp M și Corp Șincai | Echipa de implementare | Infrastructura din Rectorat/ Corp M, Corp V, IOR, Șincai, TgJiu |
| A.2.3.3 | Digitalizare Bibliotecă Centrală (cu 2 biblioteci locale IOR, TgJiu) | OS1 | 14 | Corp V, IOR și TgJiu | Echipa de implementare | Infrastructura din Corp V, IOR, TgJiu |
| A.2.3.4 | Digitalizare Secretariat General | OS1 | 18 | Rectorat/ Corp M, Corp V, IOR, Șincai, TgJiu | Echipa de implementare | Infrastructura din Rectorat/ Corp M, Corp V, IOR, Șincai, TgJiu |
| A.2.3.5 | Digitalizare Departament de Relații Internaționale | OS1 | 12 | Corp M | Echipa de implementare | Infrastructura din Corp M |
| A.2.4 | Achiziții în Investiții în active necorporale (software) la nivelul universității (max. 25% din buget proiect) | OS1, OS2, OS3 | 24 | Rectorat/ Corp M, Corp V, IOR, Șincai, TgJiu | Echipa de implementare | Infrastructura din Rectorat/ Corp M, Corp V, IOR, Șincai, TgJiu |
| A.2.4.1 | Aplicații informatice și licențe software | OS1, OS2, OS3 | 18 | Rectorat/ Corp M, Corp V, IOR, Șincai, TgJiu | Echipa de implementare | Infrastructura din Rectorat/ Corp M, Corp V, IOR, Șincai, TgJiu |
| A.2.4.2 | Dezvoltare / actualizare aplicații: Site web UTM și Portal Studenți | OS1, OS2, OS3 | 18 | Rectorat/ Corp M, | Echipa de implementare | Rectorat/ Corp M, |
| A.2.4.3 | Abonamente la platforme educaționale și subscripții pentru resurse educaționale și publicații online | OS1, OS2, OS3 | 12 | Rectorat/ Corp M, Corp V, IOR, Șincai, TgJiu | Echipa de implementare | Infrastructura din Rectorat/ Corp M, Corp V, IOR, Șincai, TgJiu |
| A.3 | Achiziții în Investiții în formarea de competențe digitale ale membrilor comunității academice | OS2, OS3 | 36 | Rectorat/ Corp M, Corp V, IOR, Șincai, TgJiu | Echipa de implementare | Infrastructura din Rectorat/ Corp M, Corp V, IOR, Șincai, TgJiu |
| A.3.1 | Întocmirea documentelor de licitație (specificații tehice, caiete de sarcini, dosarul achiziției) | OS2, OS3 | 30 | Rectorat/ Corp M, | Echipa de implementare | Infrastructura din Rectorat/ Corp M |
| A.3.2 | Programe de formare a studenților de la ciclurile universitare licență, master și doctorat (în corelare cu Cadrul european al competențelor digitale – DigComp) | OS2, OS3 | 36 | Rectorat/ Corp M, Corp V, IOR, Șincai, TgJiu | Echipa de implementare | Infrastructura din Rectorat/ Corp M, Corp V, IOR, Șincai, TgJiu |
| A.3.3 | Programe de formare, proiecte de cercetare și stagii de pregătire practică a personalului didactic și de cercetare (in corelare cu Cadrul european pentru competențele digitale ale cadrelor didactice – DigCompEdu) | OS2, OS3 | 36 | Rectorat/ Corp M, Corp V, IOR, Șincai, TgJiu | Echipa de implementare | Infrastructura din Rectorat/ Corp M, Corp V, IOR, Șincai, TgJiu |
| A.3.4 | Programe de formare pentru dezvoltarea competențelor digitale avansate ale specialiștilor din zona IT pentru tehnologii emergente, derularea de programe de training pentru upskilling și newskilling, prin intermediul DIH | OS2, OS3 | 36 | Rectorat/ Corp M, Corp V, IOR, Șincai, TgJiu | Echipa de implementare | Infrastructura din Rectorat/ Corp M, Corp V, IOR, Șincai, TgJiu |
| A.4 | Prezentarea și diseminarea rezultatelor proiectului | OG OS1, OS2, OS3 | 3 | Rectorat/ Corp M, | Echipa de management si Echipa de implementare | Infrastructura din Rectorat/ Corp M, Corp V |
| A.4.1 | Pregătirea și realizarea evenimentului de închidere a proiectului | OG OS1, OS2, OS3 | 2 | Rectorat/ Corp M, | Echipa de management si Echipa de implementare | Infrastructura din Rectorat/ Corp M, Corp V |
| A.4.2 | Prezentarea rezultatelor proiectului și a modului de diseminare | OG OS1, OS2, OS3 | 1 | Rectorat/ Corp M, | Echipa de management si Echipa de implementare | Infrastructura din Rectorat/ Corp M, Corp V |
| A.4.3 | Actualizare pagină WEB | OG OS1, OS2, OS3 | 1 | Rectorat/ Corp M, | Echipa de management si Echipa de implementare | Infrastructura din Rectorat/ Corp M, Corp V |
| A.4.4 | Realizare documente de finalizare și evaluare a proiectului | OG OS1, OS2, OS3 | 2 | Rectorat/ Corp M, | Echipa de management si Echipa de implementare | Infrastructura din Rectorat/ Corp M, Corp V |
| A.4.5 | Pregătire pentru realizarea sustenabilității proiectului | OG OS1, OS2, OS3 | 1 | Rectorat/ Corp M, | Echipa de management si Echipa de implementare | Infrastructura din Rectorat/ Corp M, Corp V |
GRUPUL ȚINTĂ AL PROIECTULUI
UpDigitalUTM
Grupul țintă al proiectului este format din:
- 980 studenți din ciclul de licență, masterat și doctorat, conform Tabelului de mai jos:
| Nr. crt. | Facultate/Departament | Nr. programe studiu Total (lic.+mas.+doc.) | Licență 20 studenti/ program studiu | Masterat 20 studenti/ program studiu | IOSUD/ Doctorat 20 studenti /program studiu | Total |
| 1. | Facultatea de Drept | 8 (2+5+1) | 40 | 100 | 20 | 160 |
| 2. | Facultatea de Informatică | 4 (2+1+1nou) | 40 | 40 | – | 80 |
| 3. | Facultatea de Psihologie | 10 (1+1+8) | 40 | 160 | – | 200 |
| 4. | Facultatea de Medicină | 4 (3+1) | 60 | 20 | 80 | |
| 5. | Facultatea de Medicină dentară | 5 (3+1+1) | 60 | 20 | 20 | 100 |
| 6. | Facultatea Științe Economice | 8 (6+2) | 120 | 40 | – | 160 |
| 7. | Facultatea de Farmacie | 1 | 20 | – | 20 | |
| 8. | Facultatea de Științele comunicării și relații internaționale | 5 (3+2) | 60 | 40 | – | 100 |
| 9. | Facultatea de Drept și Științe economice Tg Jiu | 3 (2+1) | 40 | 20 | – | 60 |
| 10. | Facultatea de asistente medicale Tg.Jiu | 1 | 20 | – | ||
| TOTAL | 49 | 500 | 420 | 60 | 980 |
*includerea în grupul țintă a unui procent de minim 10% a studenților cu dizabilități sau proveniți din grupuri vulnerabile și dezavantajate socio-economic
Personal didactic, didactic auxiliar și de cercetare din UTM
| Personal didactic | Personal didactic auxiliar | Personal de Cercetare |
| 120 | 30 | 10 |
Achizitie 1. Furnizare “Stații fixe si mobile. Table si tablete. Alte echipamente” – 7 loturi
Informații generale privind beneficiarul privat: Universitatea Titu Maiorescu din București, cu sediul în Calea Văcărești nr.187, sector 4, Municipiul Bucuresti, cu adresa de corespondență:
RECTORATUL Universității Titu Maiorescu din Str. Dâmbovnicului nr. 22, București, sector 4, cod poștal 040441, tel: 021.325.21.64, fax: 021.316.16.46, www.utm.ro
Obiectul procedurii de achiziție/Descriere: Furnizarea de “Stații fixe și mobile. Table și tablete. Alte echipamente”, împărțită pe următoarele loturi: Lot 1: Sisteme PC all in one, Lot 2: Videoproiectoare, Lot 3: Laptop achiziție/prelucrare date experimentale, Lot 4: DISPLAY OLED, Lot 5: Ochelari speciali 3D, Lot 6: Imprimante, Lot 7: Multifuncționale.
Tip procedură: Procedură competitivă
Criteriu atribuire: Prețul cel mai scăzut (valabil pentru toate cele 7 loturi)
Tipul contractului: Contract de furnizare pentru fiecare lot (maxim 7)
Valoarea estimată: 1.768.799,39 lei fără TVA, respectiv 2.104.871,27 lei cu TVA, cuprinzând:
Lot 1: Sisteme PC all in one – 1.519.049,11 Lei fara TVA (260 bucăți), Lot 2: Videoproiectoare – 42.150,28 Lei fara TVA (4 bucăți), Lot 3: Laptop achiziție/prelucrare date experimentale – 27.000,00 Lei fara TVA (1 bucată), Lot 4: DISPLAY OLED – 30.000,00 Lei fara TVA (3 bucăți), Lot 5: Ochelari speciali 3D – 30.600,00 Lei fara TVA (10 bucăți), Lot 6: Imprimante 60.000,00 Lei fara TVA (4 bucăți), Lot 7: Multifuncționale – 60.000,00 Lei fara TVA (4 bucăți).
Data și modul de depunere a ofertelor: Ofertanții interesați de procedura de achiziție își vor depune ofertele într-un exemplar original și 1 copie în plic închis la la REGISTRATURA Universității Titu Maiorescu din București, Str. Dâmbovnicului nr. 22, Etajul 4, București, sector 4, cod poștal 040441, până la data de 11.08.2023, ora 12:00, SAU în format electronic cu semnătură electronica extinsa, bazata pe un certificat calificat eliberat de un furnizor de servicii de certificare acreditat pe adresa de E-mail updigitalutm@univ.utm.ro, până la data de 11.08.2023, ora 12:00. Pe plicul închis, care va fi depus prin REGISTRATURA UTM de către ofertanți, dar și la subiectul mesajului, în cazul transmiterii ofertei prin email, se vor specifica, în mod clar, denumirea proiectului și obiectul achiziției, respectiv lotul/loturile. La oferta de bază: NU se acceptă oferte alternative. Perioada de valabilitatea a ofertei: 90 zile de data transmiterii acesteia. Prețul ofertei: va fi ferm, exprimat în lei, cu și fără TVA conform formulare financiare. NU se acceptă actualizarea prețului contractului. Oferta (împreună cu toate documentele anexă) se va prezenta în limba română. Beneficiarul privat poate accepta de la ofertanți documente redactate și în alte limbi decât limba română, cu obligativitatea ca ofertanții să le prezinte și traduse în limba română de către un traducător autorizat. Ofertanții își pot retrage și modifica oferta ori de câte ori doresc până la termenul stabilit pentru depunerea ofertelor. Ofertele nu mai pot fi modificate după data stabilită în anunțul privind lansarea procedurii de achiziție pentru depunerea lor. Solicitările de clarificări se trimit la adresa de E-mail updigitalutm@univ.utm.ro. Anunțul si Caietele de sarcini se pot vizualiza pe platforma PNRR, la următorul link: https://proiecte.pnrr.gov.ro/#/anunturi-proceduri
Durata contractului: de la data semnării până la data efectuării ultimei plăti. Condiții de plată: Prin depunerea ofertei, operatorul economic isi asuma si accepta incasarea facturilor prin mecanismul cererilor de transfer specific proiectelor derulate in cadrul PNRR.
Oferta depusă de operatorul economic trebuie să cuprindă: a) Certificat Constatator emis de O.N.R.C. (Oficiul National al Registrului Comerțului) (emis cu maxim 30 de zile înainte de data limită de depunere a ofertelor) din care sa rezulte autorizarea activitatii care face obiectul procedurii sau, pentru ofertanți străini, Documente echivalente emise în țara de rezidență în original sau copie legalizată sau copie conformă cu originalul, certificată de ofertant, din care sa rezulte autorizarea activitatii care face obiectul procedurii; b) Certificatul privind beneficiarul real OFERTANT/SUBCONTRACTANT/ASOCIAT (după caz); c)Declaratia privind respectarea de catre Ofertant a principiului DNSH de “a nu prejudicia în mod semnificativ” (DNSH – “Do No Significant Harm”) conform orientărilor Comisiei Europene, respectiv conform reglementărilor aplicabile (Anexa nr. 1 la Caietul de sarcini); d) Declaraţia privind evitarea conflictului de interese OFERTANT/SUBCONTRACTANT/ASOCIAT (după caz) (Anexa nr. 2 la Caietul de sarcini); e) Propunerea tehnică – întocmită încât aceasta să permită identificarea cu ușurință a corespondenței cu specificațiile tehnice din caietul de sarcini, inclusiv Anexa nr. 3 Model formular propunere tehnica (Anexa nr. 3 la Caietul de sarcini), și trebuie să cuprindă minim detaliile tehnice în conformitate cu cerințele prevăzute în Specificații tehnice; f) Propunerea financiară, inclusiv Formularul de ofertă (Anexa nr. 4 la Caietul de sarcini) și Centralizatorul de prețuri (Anexa nr. 4a la Caietul de sarcini).
Caiet de sarcini: Specific fiecărui lot și cuprinde toate cerințele necesare pentru elaborarea ofertei și este întocmit într-o manieră obiectivă, clară și detaliată pentru asigurarea îndeplinirii corespunzătoare a scopului proiectului.
In orice situație, vor prevala informațiile publicate pe platforma PNRR https://proiecte.pnrr.gov.ro/#/anunturi-proceduri
Locul, data și ora de deschidere a ofertelor: Ofertele se vor deschide la locația RECTORATUL Universității Titu Maiorescu din Str. Dâmbovnicului nr. 22, București, sector 4, cod poștal 040441, etaj V, sala de conferință, în data de 11.08.2023, la ora 14:00. Reprezentanții ofertanților, care doresc să participe la deschiderea ofertelor pentru lotul/loturile în cadrul cărora ofertanții respectivi au depus ofertă/oferte, vor fi acceptați în baza unei împuterniciri scrise în acest sens, din partea ofertanților (operatorilor economici). Informațiile sunt valabile pentru toate cele 7 loturi aferente achiziției Furnizarea de “Statii fixe si mobile. Table si tablete. Alte echipamente”.
Universitatea Titu Maiorescu din București
Str. Dâmbovnicului 22, sector 4, București
Rectorat
Telefon: 021 316 16 46
Email: rectorat@univ.utm.ro
Echipa de implementare:
Manager de proiect – Prof. univ. dr. Titi Paraschiv
Coordonator Tehnic – Conf. univ. dr. ing. Iustin Priescu
Coordonator Formare – Conf. univ. dr. Ioana Mânea
Responsabil Laboratoare de Cercetare – Conf. univ. dr. Geanina Banu
Telefon: 021 316 16 46
Email proiect: updigitalutm@univ.utm.ro
- PREZENTARE PROIECT
PREZENTAREA PROIECTULUI
UpDigitalUTM
A. DATE DE CONTACT Denumirea universității
UNIVERSITATEA TITU MAIORESCU
Adresă Cal. Vacarești nr. 187, Sector 4 Localitate Bucuresti Județ Bucuresti Telefon fix/Fax 021.325.21.64 Mobil 0737 066 445 E-mail rectorat@univ.utm.ro Titlul proiectului Digitalizarea UTM și pregătirea profesiilor digitale ale viitorului – UpDigitalUTM
Valoarea Proiectului 12.831.390 Lei (fara TVA)
Cod Proiect 215961572
Componenta C15 – Educatie
Măsura de investiții Investitia 16: Digitalizarea universitatilor si pregatirea acestora pentru profesiile digitale ale viitorului Cod fiscal/nr înregistrare Registrul Comerțului 4337662 Datele de identificare a reprezentantului legal al solicitantului, persoana care are dreptul conform actelor constitutive, să reprezinte organizația și să semneze în numele acesteia Rector – Prof. Univ. Dr. COCHIOR DANIEL Localizarea proiectului (județ, localitate, alte date relevante despre localizarea proiectului) București, Rectorat/ Corp M, Corp V, IOR, Șincai și locația TgJiu Sediul social Cal. Vacaresti nr. 187, Sector 4 DESCRIERE Strategia instituțională de digitalizare a Universității Titu Maiorescu (UTM) este elaborată în conformitate cu cerințele Planului de acțiune pentru educația digitală al UE (2021-2027), a strategiei naționale de digitalizare, a strategiei de dezvoltare și a programului strategic al UTM pentru perioada 2020-2024.
Strategia instituțională de digitalizare a UTM este parte componentă a Strategiei de dezvoltare a Universității și are două priorități strategice distincte:
1. Dezvoltarea unui ecosistem de cercetare șieducațional digital de înaltă calitate în UTM;
2. Consolidarea competențelor digitale ale tuturor membrilor comunității academice a UTM pentru transformarea digitală, în conformitate cu cerințele DigCom și DigComEdu.
Obiectivele generale ale strategiei de digitalizare a UTM sunt:
1. Accesibilitate – asigurarea infrastructurii digitale și a tehnologiilor emergente pentru acces la educație incluzivă și de calitate a studenților;
2. Conectivitate
– asigurarea infrastructurii digitale și a tehnologiilor emergente pentru dezvoltarea competențelor digitale privind tranziția digitală către o societate competitivă, centrată pe dezvoltare durabilă, echitate socială și reziliență;
– formarea deprinderilor digitale și combaterea dezinformării prin mijloace tehnice, juridice și psihologice;
3. Comunitate – asigurarea infrastructurii digitale și a tehnologiilor emergente pentru dezvoltarea de aplicații în comun, prin colaborare între membrii comunității academice din UTM și deschidere către comunitățile academice și de business din țară sau străinătate.
4. Ecosistem educațional digital – crearea unui mediu educațional digital de înaltă performanță, respectând etica digitală, protecția datelor personale, securitatea cibernetică, analiza datelor;
5. Inovare – utilizarea tuturor resurselor și a tehnologiilor digitale /emergente, stimularea creativității și a spiritului antreprenorial prin utilizarea tehnologiilor digitale la rezolvarea problemelor specifice domeniului dar și construirea de instrumente de investigație noi cum ar fi cele specifice Științei Datelor.
6. Sustenabilitate – asigurarea predictibilității pe termen mediu și lung, prin cooperare inter-sectorială, pentru educație de calitate și o economie verde și digitală.
7. Consolidarea rezilienței și predicției funcționale a absolvenților ce fac față cerințelor emergente, generate de digitalizarea mediului de lucru.
8. Competențe în aplicarea algoritmilor specifici AI (Data Analytics, Cybersecurity, Rețele neuronale, Big Data, Mining Data, Machine Learning, Deep Learning) în medicină, drept, informatică, psihologie, comunicare, farmacie sau științe economice.
Transformarea digitală în UTM are drept scop realizarea de competențe, deprinderi și comportamente durabile într-o infrastructură digitală care conferă educației flexibilitate, conectivitate, democratizarea informațională, proiecte colaborative și rezultate personalizate. În educație aceasta este susținută de progresele în domeniul conectivității, de utilizarea pe scară largă a dispozitivelor și a aplicațiilor digitale și de nevoia de adaptare la cererea mereu în creștere de competențe digitale. Conectivitatea și competențele digitale asigură accesul, cu costuri minime, la cele mai performante surse de informare, cercetare și formare.
Criza provocată de Covid 19 a accelerat procesul de trecere în masă la învățământul online și la distanță, evidențiind oportunități pentru profesori, privind organizarea predării, interacțiunea personalizată cu studenții, concentrarea pe nevoi specifice.
Tehnologiile digitale stimulează tranziția la economia circulară, reducerea amprentei de carbon, sustenabilitatea activităților economice și sociale prin comportament durabil.
Strategia de digitalizare are drept obiectiv imediat realizarea unui ecosistem educațional digital prin accesibilitatea, conectivitatea și comunitatea utilizării infrastructurii digitale și a tehnologiilor emergente cu scopul consolidării rezilienței, dezvoltării competențelor în aplicarea algoritmilor specifici AI prin Inovare și Sustenabilitate.
Direcțiile strategice de transformare digitală a UTM pun în centrul acțiunii principalii beneficiari – studenții din cele 10 facultăți asigurând acces egal; echitate; incluziune; personalizarea învățării și dobândirea de competente digitale; dezvoltare durabilă; calitate; reziliență; economie verde și se manifestă în: cerecetare și inovare, educație și formare; activitatea de management universitar; integrarea digitală și relația cu mediul academic și business.
La nivelul UTM va avea loc un proces profund de transformare digitală având în vedere următoarele dezvoltări organizaționale:
– Transformarea centrelor de cercetare științifică de la nivelul celor 10 facultăți în 14 Centre Tehnologice Inovatoare (CTI), fiecare dintre acestea având un compartiment specializat în digitalizare.
– Dezvoltarea și crearea de noi departamente și/sau centre, laboratoare, biblioteci și dotarea acestora cu infrastructură digitală modernă.
– Modernizarea și/sau înființarea de noi laboratoare de cerectare științifică în cadrul CTI, precum și realizarea unei infrastructuri digitale de cercetare și inovare multidisciplinară în sistem hibrid (centru de date dedicat și infrastructură de cloud computing/ Big Data)
– Perfecționarea și/sau înființarea de noi programe de studii în domneniul de licență, masterat, doctorat pentru dezvoltarea competențelor digitale și pregătirea pentru profesiile emergente ale viitorului (Știința Datelor, Inteligența Artificială, Robotică, IoT, Cloud Computing etc.)
Analiză de nevoi Analiza de nevoi a UTM s-a fundamentat pe Programul strategic managerial al rectorului UTM pentru perioada 2020-2024 și pe Strategia Instituțională de digitalizare a UTM, pentru perioada 2020-2024.
În contextul actual, UTM își poate valorifica atributele specifice tipului de universitate particulară (mobilitate, flexibilitate, mai bună adaptabilitate și intefațare cu mediul economic) și cele individuale (calitatea științifică a comunității academice, management performant determinat de gradul ridicat de risc datorat modului de finanțare, exclusiv din taxe) doar într-un mediu digital care potențează conectivitatea, lucrul colaborativ, flexibilitatea cu efecte semnificative asupra eficienței și eficacității activităților didactice și de cercetare. Transformarea digitală în educație este susținută de progresele în domeniul conectivității, de utilizarea pe scară largă a dispozitivelor și a aplicațiilor digitale și de nevoia de adaptare la cererea mereu în creștere de competențe digitale.
Realizarea unei infrastructuri digitale robuste care să permită fuziunea realității fizice cu cea digitală ce cuprinde întreaga comunitate academică reprezintă o necesitate și o condiție fundamentală de progres.
În aceste condiții, apare necesitatea realizării unei infrastructuri digitale la nivelul UTM, care integrează cele 14 Centre Tehnologice Inovatoare din cele 10 facultăți (Informatică, Psihologie, Drept, Finanțe, bănci, contabilitate și administrarea afacerilor, Medicină, Medicină dentară, Farmacie, Științele comunicării și relații internaționale, Drept și științe economice-Tg.Jiu, Asistență medicală-Tg.Jiu) și 13 laboratoare de cercetare. Digitalizarea infrastructurii de cercetare, educație și formare din UTM va conferi acesteia atribute ce reprezintă cerințe de actualitate:
– Utilizarea unei game vaste și în creștere de tehnologii digitale (aplicații, platforme, software) pentru a îmbunătăți și extinde educația, formarea și învățarea on-line, la distanță și mixtă;
– Necesitatea asigurării competențelor relevante (cunoștințe, aptitudini și atitudini) pentru a trăi, munci și prospera într-o lume digitalizată ale cărei caracteristici modifică paradigma actuală a existenței oamenilor și a organizării societății.
Pentru acest scop, în strategia de digitalizare a UTM am definit două direcții prioritare strategice, distincte, care concretizează nevoile de digitalizare:
– Dezvoltarea unui ecosistem de cercetare și educațional de înaltă calitate;
– Capacități digitale ale tuturor membrilor comunității academice a UTM pentru transformarea digitală.
Transformarea digitală se impune în activitatea de cercetare științifică prin algoritmi clasici ai matematicii funcționale (funcții, legi cauzale fizice etc.) și prin algoritmi de Inteligență Artificială (Machine Learning, Deep Learning, Rețele Neuronale).
Majoritatea profesiilor, meseriilor, specialităților emergente din viitor sunt generate de o nouă știință, Data Science, care se impune odată cu digitalizarea, 5G, IoT și Big Data. Platformele Open Source (Spark, Hadook, R, Python, Java) cu biblioteci accesibile unei comunități mari de programatori generează cercetarea colaborativă. Odată tcu realizarea proiectului UpDigitalUTM, membrii comunității academice din UTM devin membri ai comunităților colaborative care conferă cercetării științifice caracter cumulativ prin transferul de experiență în mediul on-line.
La nivelul UTM este necesar să realizăm un proces profund de transformare digitală prin:
– Transformarea centrelor de cercetare științifică de la nivelul celor 10 facultăți în 14 Centere Tehnologice Inovatoare (CTI), fiecare dintre acestea având un compartiment specializat în digitalizare, 13 laboratoare de cercetare și digitalizarea departamentelor ;
– Dezvoltarea și crearea de noi departamente și/sau centre, laboratoare, biblioteci și dotarea acestora cu infrastructură digitală modernă, realizarea de laboratoare de cercetare si digitalizarea departamentelor UTM;
– Modernizarea și/sau înființarea de noi laboratoare de cercetare științfică în cadrul CTI precum și realizarea unei infrastructuri digitale de cercetare și inovare multidisciplinară în sistem hibrid (centru de date dedicat și infrastructură de cloud computing/ Big Data);
– Perfecționarea și/sau înființarea de noi programe de studii în domneniul licență, masterat, doctorat pentru dezvoltarea competențelor digitale și pregătirea pentru profesiile emergente ale viitorului (Știința Datelor, Inteligența Artificială, IoT, Cloud Computing etc.)
Localizarea proiectul UpDigitalUTM se va desfasura in sediile UTM, dupa cum urmeaza: Bucuresti, Cal. Vacaresti 187-189 (Corp M, Corp V), Dambovnicului nr. 22 (Rectorat), Bd.Ghe. Sincai nr. 16 (Sincai), Bd. Ghe. Petrascu nr. 67A (IOR), Bd. Ecaterina Teodoroiu nr. 100, Tg. Jiu, Gorj (Tg. Jiu).
- OBIECTIVE
OBIECTIVELE PROIECTULUI
UpDigitalUTM
Scopul proiectului UpDigitalUTM este creșterea nivelului de inovare și competitivitate la nivel instituțional și a capacității de cercetare științifică în Universitatea Titu Maiorescu. Îmbunatățirea comunicării dintre Universitate și studenți prin crearea condițiilor de lucru în spațiul virtual și abordarea tehnologiilor avansate, prin lucrul în infrastructura CDI. Tehnologiile digitale propuse în proiect stimulează tranziția către o economie verde, reduc amprenta climatică și de mediu și facilitează trecerea către comportamente durabile și economie circulară.
Obiectivul general al proiectului îl reprezintă transformarea digitală a UTM și pregătirea acesteia pentru profesiile emergente ale viitorului prin crearea și dezvoltarea de noi Centre Tehnologice Inovatoare (CTI) pentru realizarea competențelor studenților și cadrelor didactice, prin inovarea continuă a programelor de studiu. Acestea sunt componente ale unei infrastructuri digitale integrate, dotate cu instrumentele digitale necesare realizării competențelor cerute de mediul tehnologic digitalizat și participarea la transformarea digitală a universității, cu consecințe imediate asupra creșterii capacității didactice (educație), de cercetare și inovare.
Obiectivele specifice ale proiectului sunt:
OS1: Crearea unei infrastructuri digitale prin înființarea, modernizarea, extinderea ariei de activitate sau deschiderea de noi direcții de cercetare a Centrelor Tehnologice Inovatoare Departamente/Centre/Laboratoare de cercetare) și consolidarea centrelor de cercetare existente, în cadrul facultăților Universității, prin:
- Crearea și operaționalizarea Centrelor Tehnologice Inovatoare (CTI) integrate în infrastructura digitală, cu rol didactic, de formare, cercetare și inovare;
- Achiziționarea de noi instrumente și echipamente pentru metode noi inovative, digitale de predare – învățare;
- Asigurarea, de către infrastructura digitală a facilităților necesare realizării stagiilor de pregătire practică;
- Îmbunătățirea sau realizarea de medii inteligente de simulare adaptativă în învățare, formare și cercetare.
OS2: Formarea, îmbunătățirea, creșterea și dezvoltarea competențelor digitale ale studenților, masteranzilor, doctoranzilor, cadrelor didactice și de cercetare, în conformitate cu cerințele DigiCom, respectiv DigiComEdu, prin:
- Programe de formare, stagii de pregătire practică și proiecte de cercetare;
- Dezvoltarea capacităților antreprenoriale ale personalului didactic și de cercetare, studenților si absolvenților pentru ocupații, specializări și tehnologii emergente;
- Îmbunătățirea sau realizarea de programe de formare a deprinderilor necesare ocupațiilor emergente: Blockchain, IoT, Data science, Data Analytics, etc;
- Derularea de programe de training pentru upskilling și newskilling în DIH.
OS3: Actualizarea, dezvoltarea și îmbunătățirea competențelor digitale avansate ale studenților, personalului didactic, didactic auxiliar și cercetătorilor prin introducerea de programe noi de studii, actualizarea, dezvoltarea și implementarea acestora pentru formarea competențelor digitale avansate și celor cerute de tehnologiile emergente, prin:
- Utilizarea tehnologiilor emergente de învățare și diversificarea mediilor de învățare (blended-learning, multi-disciplnary learning) pe o platformă digitală integrată, deschisă și colaborativă;
- Personalizarea învățării și automatizarea în educație și cercetare;
- Învățarea și cercetarea avansată prin experiențe captivante de cercetare și învățare (Realitate Virtuală-RV, Industry 4.0, Realitate Augmentată-RA, Realitate Mixtă-RM, Digital Twins (Gemeni digitali), nanotehnologii, nanospații populate cu nanolucruri);
- Implementarea de instrumente de evidență on-line a școlarității și a activităților didactice și de evaluare a studenților.
- ACTIVITĂȚILE PREVĂZUTE ÎN PROIECT
ACTIVITĂȚILE PROIECTULUI
UpDigitalUTM
Nr. Act.
Activități propuse în proiect Corelarea cu obiectivele propuse Durata Luni
Locul de desfasurare.
Resurse Umane Materiale / logistice A.1 Management de proiect OG OS1, OS2, OS3
40 Rectorat/ Corp M Echipa de management Infrastructura din Corpul M A.1.1 Pregătirea activității de lansare proiect și realizare pagină WEB OG OS1, OS2, OS3
2 Rectorat/ Corp M Echipa de management Infrastructura din Corpul M A.1.2 Calendarul desfășurării proiectului (Diagrama GANTT) OG OS1, OS2, OS3
1 Rectorat/ Corp M Echipa de management Infrastructura din Corpul M A.1.3 Activități de informare și comunicare privind proiectul (panou publicitar, comunicat presa, pagină web, flyere) OG OS1, OS2, OS3
3 Rectorat/ Corp M Echipa de management Infrastructura din Corpul M A.1.4 Organizarea echipei de implemetare a proiectului OG OS1, OS2, OS3
1 Rectorat/ Corp M Echipa de management Infrastructura din Corpul M A.1.5 Implementarea proiectului OG OS1, OS2, OS3
40 Rectorat/ Corp M, Corp V, IOR, Șincai, TgJiu Echipa de implementare Infrastructura din Rectorat/ Corp M, Corp V, IOR, Șincai, TgJiu A.1.6 Activități de monitorizare, evaluare și de raportare OG OS1, OS2, OS3
8 Rectorat/ Corp M Echipa de management Infrastructura din Corpul M A.2 Achiziții pentru Investiții în infrastructura digitală a UTM OS1, OS2, OS3 36 Locații UTM Echipa de implementare Infrastructura din Rectorat/ Corp M, Corp V, IOR, Șincai, TgJiu A.2.1 Achiziții în Proiecte de infrastructură digitală pentru crearea de noi centre/ laboratoare în UTM OS1 24 Rectorat/ Corp M, Corp V, IOR, Șincai, TgJiu Echipa de implementare Infrastructura din Rectorat/ Corp M, Corp V, IOR, Șincai, TgJiu A.2.2 Întocmirea documentelor de licitație (specificații tehice, caiete de sarcini, dosarul achiziției) OS1 24 Rectorat/ Corp M Echipa de implementare Infrastructura din Rectorat/ Corp M A.2.2.1 Centrul de Date Academic și de Cercetare OS1 24 Rectorat / Corp M și Corp V Echipa de implementare Infrastructura din Rectorat/ Corp M, Corp V, IOR, Șincai, TgJiu A.2.2.2 Centrul Tehnologic Inovator (CTI) – 14 centre OS1 24 Rectorat/ Corp M, Corp V, IOR, Șincai, TgJiu Echipa de implementare Infrastructura din Rectorat/ Corp M, Corp V, IOR, Șincai, TgJiu A.2.2.3 Laboratoare digitale multidisciplinare – 13 laboratoare de cercetare OS1 24 Rectorat/ Corp M, Corp V, IOR, Șincai, TgJiu Echipa de implementare Infrastructura din Rectorat/ Corp M, Corp V, IOR, Șincai, TgJiu A.2.3 Achiziții în Proiecte de infrastructură digitală pentru modernizarea, extinderea, consolidarea unor departamente, laboratoare/ biblioteci digitale OS1 18 Rectorat/ Corp M, Corp V, IOR, Șincai, TgJiu Echipa de implementare Infrastructura din Rectorat/ Corp M, Corp V, IOR, Șincai, TgJiu A.2.3.1 Digitalizare IOSUD: cu 3 Școli Doctorale: Drept, Medicină și Medicină Dentară OS1 18 Corp M, Corp V, IOR Echipa de implementare Infrastructura din Rectorat/ Corp M, Corp V, IOR, Șincai, TgJiu A.2.3.2 Digitalizare la Consiliul de Cercetare Științifică cu Institutele de Cercetare (ISCDITM și ICSMNC) OS1 16 Corp M și Corp Șincai Echipa de implementare Infrastructura din Rectorat/ Corp M, Corp V, IOR, Șincai, TgJiu A.2.3.3 Digitalizare Bibliotecă Centrală (cu 2 biblioteci locale IOR, TgJiu) OS1 14 Corp V, IOR și TgJiu Echipa de implementare Infrastructura din Corp V, IOR, TgJiu A.2.3.4 Digitalizare Secretariat General OS1 18 Rectorat/ Corp M, Corp V, IOR, Șincai, TgJiu Echipa de implementare Infrastructura din Rectorat/ Corp M, Corp V, IOR, Șincai, TgJiu A.2.3.5 Digitalizare Departament de Relații Internaționale OS1 12 Corp M Echipa de implementare Infrastructura din Corp M A.2.4 Achiziții în Investiții în active necorporale (software) la nivelul universității (max. 25% din buget proiect) OS1, OS2, OS3 24 Rectorat/ Corp M, Corp V, IOR, Șincai, TgJiu Echipa de implementare Infrastructura din Rectorat/ Corp M, Corp V, IOR, Șincai, TgJiu A.2.4.1 Aplicații informatice și licențe software OS1, OS2, OS3 18 Rectorat/ Corp M, Corp V, IOR, Șincai, TgJiu Echipa de implementare Infrastructura din Rectorat/ Corp M, Corp V, IOR, Șincai, TgJiu A.2.4.2 Dezvoltare / actualizare aplicații: Site web UTM și Portal Studenți OS1, OS2, OS3 18 Rectorat/ Corp M, Echipa de implementare Rectorat/ Corp M, A.2.4.3 Abonamente la platforme educaționale și subscripții pentru resurse educaționale și publicații online OS1, OS2, OS3 12 Rectorat/ Corp M, Corp V, IOR, Șincai, TgJiu Echipa de implementare Infrastructura din Rectorat/ Corp M, Corp V, IOR, Șincai, TgJiu A.3 Achiziții în Investiții în formarea de competențe digitale ale membrilor comunității academice OS2, OS3 36 Rectorat/ Corp M, Corp V, IOR, Șincai, TgJiu Echipa de implementare Infrastructura din Rectorat/ Corp M, Corp V, IOR, Șincai, TgJiu A.3.1 Întocmirea documentelor de licitație (specificații tehice, caiete de sarcini, dosarul achiziției) OS2, OS3 30 Rectorat/ Corp M, Echipa de implementare Infrastructura din Rectorat/ Corp M A.3.2 Programe de formare a studenților de la ciclurile universitare licență, master și doctorat (în corelare cu Cadrul european al competențelor digitale – DigComp) OS2, OS3 36 Rectorat/ Corp M, Corp V, IOR, Șincai, TgJiu Echipa de implementare Infrastructura din Rectorat/ Corp M, Corp V, IOR, Șincai, TgJiu A.3.3 Programe de formare, proiecte de cercetare și stagii de pregătire practică a personalului didactic și de cercetare (in corelare cu Cadrul european pentru competențele digitale ale cadrelor didactice – DigCompEdu) OS2, OS3 36 Rectorat/ Corp M, Corp V, IOR, Șincai, TgJiu Echipa de implementare Infrastructura din Rectorat/ Corp M, Corp V, IOR, Șincai, TgJiu A.3.4 Programe de formare pentru dezvoltarea competențelor digitale avansate ale specialiștilor din zona IT pentru tehnologii emergente, derularea de programe de training pentru upskilling și newskilling, prin intermediul DIH OS2, OS3 36 Rectorat/ Corp M, Corp V, IOR, Șincai, TgJiu Echipa de implementare Infrastructura din Rectorat/ Corp M, Corp V, IOR, Șincai, TgJiu A.4 Prezentarea și diseminarea rezultatelor proiectului OG OS1, OS2, OS3
3 Rectorat/ Corp M, Echipa de management si Echipa de implementare Infrastructura din Rectorat/ Corp M, Corp V A.4.1 Pregătirea și realizarea evenimentului de închidere a proiectului OG OS1, OS2, OS3
2 Rectorat/ Corp M, Echipa de management si Echipa de implementare Infrastructura din Rectorat/ Corp M, Corp V A.4.2 Prezentarea rezultatelor proiectului și a modului de diseminare OG OS1, OS2, OS3
1 Rectorat/ Corp M, Echipa de management si Echipa de implementare Infrastructura din Rectorat/ Corp M, Corp V A.4.3 Actualizare pagină WEB OG OS1, OS2, OS3
1 Rectorat/ Corp M, Echipa de management si Echipa de implementare Infrastructura din Rectorat/ Corp M, Corp V A.4.4 Realizare documente de finalizare și evaluare a proiectului OG OS1, OS2, OS3
2 Rectorat/ Corp M, Echipa de management si Echipa de implementare Infrastructura din Rectorat/ Corp M, Corp V A.4.5 Pregătire pentru realizarea sustenabilității proiectului OG OS1, OS2, OS3
1 Rectorat/ Corp M, Echipa de management si Echipa de implementare Infrastructura din Rectorat/ Corp M, Corp V - GRUP ȚINTĂ
GRUPUL ȚINTĂ AL PROIECTULUI
UpDigitalUTM
Grupul țintă al proiectului este format din:
- 980 studenți din ciclul de licență, masterat și doctorat, conform Tabelului de mai jos:
Nr. crt. Facultate/Departament Nr. programe studiu Total (lic.+mas.+doc.)
Licență 20 studenti/ program studiu
Masterat 20 studenti/ program studiu
IOSUD/ Doctorat 20 studenti /program studiu
Total 1. Facultatea de Drept 8 (2+5+1) 40 100 20 160 2. Facultatea de Informatică 4 (2+1+1nou) 40 40 – 80 3. Facultatea de Psihologie 10 (1+1+8) 40 160 – 200 4. Facultatea de Medicină 4 (3+1) 60 20 80 5. Facultatea de Medicină dentară 5 (3+1+1) 60 20 20 100 6. Facultatea Științe Economice 8 (6+2) 120 40 – 160 7. Facultatea de Farmacie 1 20 – 20 8. Facultatea de Științele comunicării și relații internaționale 5 (3+2) 60 40 – 100 9. Facultatea de Drept și Științe economice Tg Jiu 3 (2+1) 40 20 – 60 10. Facultatea de asistente medicale Tg.Jiu 1 20 – TOTAL 49 500 420 60 980 *includerea în grupul țintă a unui procent de minim 10% a studenților cu dizabilități sau proveniți din grupuri vulnerabile și dezavantajate socio-economic
Personal didactic, didactic auxiliar și de cercetare din UTM
Personal didactic Personal didactic auxiliar Personal de Cercetare 120 30 10 - ACHIZIȚII PROIECT
Achizitie 1. Furnizare “Stații fixe si mobile. Table si tablete. Alte echipamente” – 7 loturi
Informații generale privind beneficiarul privat: Universitatea Titu Maiorescu din București, cu sediul în Calea Văcărești nr.187, sector 4, Municipiul Bucuresti, cu adresa de corespondență:
RECTORATUL Universității Titu Maiorescu din Str. Dâmbovnicului nr. 22, București, sector 4, cod poștal 040441, tel: 021.325.21.64, fax: 021.316.16.46, www.utm.roObiectul procedurii de achiziție/Descriere: Furnizarea de “Stații fixe și mobile. Table și tablete. Alte echipamente”, împărțită pe următoarele loturi: Lot 1: Sisteme PC all in one, Lot 2: Videoproiectoare, Lot 3: Laptop achiziție/prelucrare date experimentale, Lot 4: DISPLAY OLED, Lot 5: Ochelari speciali 3D, Lot 6: Imprimante, Lot 7: Multifuncționale.
Tip procedură: Procedură competitivă
Criteriu atribuire: Prețul cel mai scăzut (valabil pentru toate cele 7 loturi)
Tipul contractului: Contract de furnizare pentru fiecare lot (maxim 7)
Valoarea estimată: 1.768.799,39 lei fără TVA, respectiv 2.104.871,27 lei cu TVA, cuprinzând:
Lot 1: Sisteme PC all in one – 1.519.049,11 Lei fara TVA (260 bucăți), Lot 2: Videoproiectoare – 42.150,28 Lei fara TVA (4 bucăți), Lot 3: Laptop achiziție/prelucrare date experimentale – 27.000,00 Lei fara TVA (1 bucată), Lot 4: DISPLAY OLED – 30.000,00 Lei fara TVA (3 bucăți), Lot 5: Ochelari speciali 3D – 30.600,00 Lei fara TVA (10 bucăți), Lot 6: Imprimante 60.000,00 Lei fara TVA (4 bucăți), Lot 7: Multifuncționale – 60.000,00 Lei fara TVA (4 bucăți).
Data și modul de depunere a ofertelor: Ofertanții interesați de procedura de achiziție își vor depune ofertele într-un exemplar original și 1 copie în plic închis la la REGISTRATURA Universității Titu Maiorescu din București, Str. Dâmbovnicului nr. 22, Etajul 4, București, sector 4, cod poștal 040441, până la data de 11.08.2023, ora 12:00, SAU în format electronic cu semnătură electronica extinsa, bazata pe un certificat calificat eliberat de un furnizor de servicii de certificare acreditat pe adresa de E-mail updigitalutm@univ.utm.ro, până la data de 11.08.2023, ora 12:00. Pe plicul închis, care va fi depus prin REGISTRATURA UTM de către ofertanți, dar și la subiectul mesajului, în cazul transmiterii ofertei prin email, se vor specifica, în mod clar, denumirea proiectului și obiectul achiziției, respectiv lotul/loturile. La oferta de bază: NU se acceptă oferte alternative. Perioada de valabilitatea a ofertei: 90 zile de data transmiterii acesteia. Prețul ofertei: va fi ferm, exprimat în lei, cu și fără TVA conform formulare financiare. NU se acceptă actualizarea prețului contractului. Oferta (împreună cu toate documentele anexă) se va prezenta în limba română. Beneficiarul privat poate accepta de la ofertanți documente redactate și în alte limbi decât limba română, cu obligativitatea ca ofertanții să le prezinte și traduse în limba română de către un traducător autorizat. Ofertanții își pot retrage și modifica oferta ori de câte ori doresc până la termenul stabilit pentru depunerea ofertelor. Ofertele nu mai pot fi modificate după data stabilită în anunțul privind lansarea procedurii de achiziție pentru depunerea lor. Solicitările de clarificări se trimit la adresa de E-mail updigitalutm@univ.utm.ro. Anunțul si Caietele de sarcini se pot vizualiza pe platforma PNRR, la următorul link: https://proiecte.pnrr.gov.ro/#/anunturi-proceduri
Durata contractului: de la data semnării până la data efectuării ultimei plăti. Condiții de plată: Prin depunerea ofertei, operatorul economic isi asuma si accepta incasarea facturilor prin mecanismul cererilor de transfer specific proiectelor derulate in cadrul PNRR.
Oferta depusă de operatorul economic trebuie să cuprindă: a) Certificat Constatator emis de O.N.R.C. (Oficiul National al Registrului Comerțului) (emis cu maxim 30 de zile înainte de data limită de depunere a ofertelor) din care sa rezulte autorizarea activitatii care face obiectul procedurii sau, pentru ofertanți străini, Documente echivalente emise în țara de rezidență în original sau copie legalizată sau copie conformă cu originalul, certificată de ofertant, din care sa rezulte autorizarea activitatii care face obiectul procedurii; b) Certificatul privind beneficiarul real OFERTANT/SUBCONTRACTANT/ASOCIAT (după caz); c)Declaratia privind respectarea de catre Ofertant a principiului DNSH de “a nu prejudicia în mod semnificativ” (DNSH – “Do No Significant Harm”) conform orientărilor Comisiei Europene, respectiv conform reglementărilor aplicabile (Anexa nr. 1 la Caietul de sarcini); d) Declaraţia privind evitarea conflictului de interese OFERTANT/SUBCONTRACTANT/ASOCIAT (după caz) (Anexa nr. 2 la Caietul de sarcini); e) Propunerea tehnică – întocmită încât aceasta să permită identificarea cu ușurință a corespondenței cu specificațiile tehnice din caietul de sarcini, inclusiv Anexa nr. 3 Model formular propunere tehnica (Anexa nr. 3 la Caietul de sarcini), și trebuie să cuprindă minim detaliile tehnice în conformitate cu cerințele prevăzute în Specificații tehnice; f) Propunerea financiară, inclusiv Formularul de ofertă (Anexa nr. 4 la Caietul de sarcini) și Centralizatorul de prețuri (Anexa nr. 4a la Caietul de sarcini).
Caiet de sarcini: Specific fiecărui lot și cuprinde toate cerințele necesare pentru elaborarea ofertei și este întocmit într-o manieră obiectivă, clară și detaliată pentru asigurarea îndeplinirii corespunzătoare a scopului proiectului.
In orice situație, vor prevala informațiile publicate pe platforma PNRR https://proiecte.pnrr.gov.ro/#/anunturi-proceduri
Locul, data și ora de deschidere a ofertelor: Ofertele se vor deschide la locația RECTORATUL Universității Titu Maiorescu din Str. Dâmbovnicului nr. 22, București, sector 4, cod poștal 040441, etaj V, sala de conferință, în data de 11.08.2023, la ora 14:00. Reprezentanții ofertanților, care doresc să participe la deschiderea ofertelor pentru lotul/loturile în cadrul cărora ofertanții respectivi au depus ofertă/oferte, vor fi acceptați în baza unei împuterniciri scrise în acest sens, din partea ofertanților (operatorilor economici). Informațiile sunt valabile pentru toate cele 7 loturi aferente achiziției Furnizarea de “Statii fixe si mobile. Table si tablete. Alte echipamente”.
- REZULTATE AȘTEPTATE
- CONTACT
Universitatea Titu Maiorescu din București
Str. Dâmbovnicului 22, sector 4, București
Rectorat
Telefon: 021 316 16 46
Email: rectorat@univ.utm.roEchipa de implementare:
Manager de proiect – Prof. univ. dr. Titi Paraschiv
Coordonator Tehnic – Conf. univ. dr. ing. Iustin Priescu
Coordonator Formare – Conf. univ. dr. Ioana Mânea
Responsabil Laboratoare de Cercetare – Conf. univ. dr. Geanina Banu
Telefon: 021 316 16 46
Email proiect: updigitalutm@univ.utm.ro
